差異化戰(zhàn)略贏得消費者青睞

　　記者:娃哈哈商標是如何創(chuàng)立及創(chuàng)新發(fā)展?

　　伍偉強:創(chuàng)業(yè)之初，娃哈哈集團就選擇了“娃哈哈”這一言簡意賅、瑯瑯上口的漢字組合作為公司的主導商標。此后，集團一直堅持走品牌創(chuàng)新和自主發(fā)展的道路，陸續(xù)推出了“非?？蓸?rdquo;、“激活”、“營養(yǎng)快線”、“爽歪歪”、“啟力”等一系列自主品牌。特別是1998年推出的“非常可樂”，以“中國人自己的可樂”，挑戰(zhàn)國際飲料業(yè)巨頭可口可樂和百事可樂，粉碎了“洋可樂不可戰(zhàn)勝”的神話。

　　通過品牌創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略，公司產品贏得了良好的市場占有率，更得到了廣大消費者的認可，“娃哈哈”成為了國內最具影響力的品牌之一，在1999年就被認定為馳名商標，并在2011年國家工商總局與世界知識產權組織首屆“中國商標金獎”活動中被授予“商標創(chuàng)新獎”。

　　商標注冊構筑品牌防御體系

　　記者:娃哈哈商標保護具體采取了哪些措施?

　　伍偉強:集團一直重視商標的注冊保護，通過商標注冊構筑品牌防御體系。從第一個自主品牌“娃哈哈”被選定之后、正式使用之前，集團就將該商標向國家商標局申請注冊，從而在使用“娃哈哈”商標的兒童營養(yǎng)液進入市場之后很快獲得了法律保護。

　　集團不僅對“娃哈哈”在二十多個類別上進行了防御注冊，還申請注冊了“娃娃哈”、“哈哈娃”、“哈娃娃”等保護性商標，以防止他人搶注或惡意使用，而對于每一個推出的創(chuàng)新品牌，集團也無不是“商標未用、注冊先行”。

　　28年來，集團已陸續(xù)在二十余類、數百種商品和服務上申請并核準注冊了數百個國內商標，從而形成了以“娃哈哈”商標為主體、以眾多具有影響力的子品牌為護翼的商標防御體系。

　　記者:娃哈哈集團積極參與國際市場競爭，該商標在國外的使用和保護情況如何?

　　伍偉強:隨著集團經營規(guī)模和海外市場的不斷拓展，為更好地開拓海外市場，加強“娃哈哈”商標在國外的使用和保護，集團分別將“娃哈哈”商標在美國、日本、韓國、新加坡、印尼、加拿大、澳大利亞、香港、臺灣等國家或地區(qū)提出了單一國家的商標注冊申請，并且，早在1992年就提出了馬德里商標國際注冊申請。目前，集團已經就“娃哈哈”、“非常”等商標獲得了九十多個國外單一注冊商標和十多個馬德里國際注冊商標，從而為“娃哈哈”走向世界、爭創(chuàng)國際品牌奠定了基礎。

　　建立網絡嚴厲打擊假冒侵權

　　記者:除了注冊商標外，還采取了其他什么保護措施?

　　伍偉強:商標注冊并不等于萬事大吉，可以高枕無憂了。集團充分認識到，因為注冊僅僅是法律保護的前提，為保障商標權益，還必須依靠法律來維護自身的合法權益。

集團始終以行政和司法保護為依靠，嚴厲打擊假冒侵權行為，維護自身的合法權益。建立了以法律辦、打假辦、銷售公司等相關部門以及各地經銷單位組成的打假監(jiān)督網絡，一旦發(fā)現假冒侵權案件，即能迅速作出反應，以最快的速度采取有效的法律保護措施。

　　二十多年來，“娃哈哈”不僅沒有被假冒侵權和不正當競爭行為擠垮，反而日益發(fā)展壯大，正是依賴于“娃哈哈”品牌注冊保護戰(zhàn)略的成功實施。
                                                              （摘自《法制日報》）