中國(guó)生產(chǎn)的“瓦瓦祖拉”制造了世界杯歷史上的一個(gè)商業(yè)神話，不過，中國(guó)制造自身的局限，令男足失利的中國(guó)同樣沒能成為這屆世界杯在商業(yè)上真正的贏家。

　　瓦瓦祖拉一鳴驚人

　　瓦瓦祖拉大概是世界杯歷史上最令人興奮的商業(yè)神話：中國(guó)玩具商根據(jù)非洲土著用于驅(qū)趕狒狒的樂器仿制的塑料喇叭，盡管飽受批評(píng)和埋怨，卻已經(jīng)成為南非世界杯上的一個(gè)象征，如今在世界各地正以每?jī)擅腌娨粋€(gè)的速度售出。

　　浙江寧海西店盈吉塑料文具廠的老板鄔奕君是一個(gè)球迷。他的工廠生產(chǎn)各種球迷助威用品。他向新華社記者出示了他2001年的設(shè)計(jì)圖紙，自稱是本屆世界杯瓦瓦祖拉商業(yè)化之父。 
 
    他在2001年時(shí)上網(wǎng)看到一幅黑人載歌載舞的非洲漫畫，從黑人手上拿著的竹制喇叭獲得靈感，繪制了圖紙，花了七天時(shí)間做好模具，不過這款產(chǎn)品拿到廣交會(huì)和文具展上并沒有什么人問津。

　　2006年德國(guó)世界杯，這款喇叭賣掉了30多萬(wàn)個(gè)。南非申辦成功的時(shí)候，鄔奕君覺得這是一個(gè)機(jī)會(huì)，他把他的這款產(chǎn)品放到網(wǎng)上，也帶到廣交會(huì)上，不過，并沒有引起什么注意。

　　直到2009年8月份，一個(gè)非洲商人通過阿里巴巴網(wǎng)商平臺(tái)找到了他，談妥3元人民幣一個(gè)，先定1000個(gè)試銷。

　　“那應(yīng)該是賣到世界杯上的第一批塑料瓦瓦祖拉，也是我唯一有利潤(rùn)可言的一筆訂單。”鄔奕君說(shuō)。

　　2010年1月，訂單爆炸般增長(zhǎng)。到4月為止，他的工廠生產(chǎn)了100萬(wàn)只瓦瓦祖拉，南非世界杯開幕式上使用的20萬(wàn)只可口可樂形狀喇叭也是由他的企業(yè)生產(chǎn)的。

　　工廠的調(diào)色工鄔松良是本地人，他每天會(huì)看世界杯的前兩場(chǎng)球賽?！爸灰星蜿?duì)出線，它的那種顏色馬上會(huì)有訂單?！?br>
　　荷蘭隊(duì)提前出線，鄔松良馬上接到任務(wù)，調(diào)制橙色。25000只橙色瓦瓦祖拉要在一周后空運(yùn)到南非。

　　至于瓦瓦祖拉的噪音，鄔奕君表示很無(wú)奈?！霸O(shè)計(jì)的時(shí)候只是看中管子細(xì)長(zhǎng)，聲音響亮，符合球場(chǎng)氣氛。沒有想到八萬(wàn)人齊吹的時(shí)候，這種聲音這么令人討厭?！?br>
　　“我們已經(jīng)開發(fā)了一種低噪音的瓦瓦祖拉，在里面加了一個(gè)哨子，不過賣不出去?！编w奕君說(shuō)，“大家都不喜歡這個(gè)聲音，都想買正宗的?！?br>
　　僅靠制造，瓦瓦祖拉無(wú)利可圖

　　一只長(zhǎng)度為60厘米的瓦瓦祖拉在中國(guó)的出廠價(jià)是0.3美元，人民幣2元左右。來(lái)自南非的貿(mào)易商告訴鄔奕君，這款讓人頭痛的噪音喇叭在南非世界杯賽場(chǎng)上遭遇搶購(gòu)，售價(jià)高達(dá)60南非蘭特，約合54元人民幣。

　　對(duì)于鋪天蓋地的訂單，鄔奕君沒有足夠的生產(chǎn)能力，訂單分散到廣東汕頭規(guī)模更大的玩具廠。模仿起來(lái)很容易，開模具十天就夠。很快中國(guó)的許多工廠都加足馬力生產(chǎn)瓦瓦祖拉。

　　“廠家一多，貿(mào)易商就開始?jí)簝r(jià)，最后中國(guó)這個(gè)產(chǎn)品的離岸價(jià)基本上就是0.3美元?！编w奕君說(shuō)。

　　“每個(gè)瓦瓦祖拉我賺一毛錢，工人賺一毛錢?！编w奕君說(shuō)，“加班加點(diǎn)了大半年，等到退稅退下來(lái)，我也就賺10萬(wàn)元人民幣?！编w奕君在算完賬以后，有點(diǎn)沮喪?！懊刻烀Φ缴钜?，根本沒時(shí)間看球。估計(jì)所有生產(chǎn)瓦瓦祖拉的廠家都是如此?！?br>
　　“流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是制造環(huán)節(jié)的幾百倍?！蔽鞯赕?zhèn)一位分管工業(yè)的干部說(shuō)，“錢都被外國(guó)人賺走了，這就是低附加值加工制造業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)?！?br>
　　來(lái)自云南的何宗俊在這家注塑廠上夜班，晚上7點(diǎn)上班，早上7點(diǎn)下班。他一天可以生產(chǎn)1000多個(gè)瓦瓦祖拉，平均一分鐘兩個(gè)。同樣的動(dòng)作每天要重復(fù)上千次。每個(gè)瓦瓦祖拉他拿1美分。雖然生產(chǎn)了成千上萬(wàn)個(gè)，但他并不知道這種東西是派什么用場(chǎng)的?！拔也豢醋闱?，下了班就睡覺?！?br>
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)出口的瓦瓦祖拉產(chǎn)值在2000萬(wàn)美元左右，利潤(rùn)5％，盡管瓦瓦祖拉上演了一出世界杯的商業(yè)神話，但是中國(guó)的制造商和產(chǎn)業(yè)工人分得的蛋糕卻少得可憐。

　　中國(guó)“智造”道阻且長(zhǎng)

　　“人民幣升值幅度在2％以內(nèi)我還能接受，5％的話就沒利潤(rùn)了?！编w奕君說(shuō)，“現(xiàn)在塑料制品出口退稅是11％，聽說(shuō)明年退稅也取消了，外商訂貨時(shí)把中國(guó)的退稅都算在我們的利潤(rùn)里的，如果退稅沒有，要么中國(guó)產(chǎn)品集體漲價(jià)，如果漲不上去，那就只有關(guān)門不干。”

　　浙江省委副秘書長(zhǎng)、政研室主任陳一新說(shuō)，企業(yè)關(guān)掉，工人就失業(yè)，受傷害最重的還是工人。但是這種低附加值的企業(yè)存在，中國(guó)做的其實(shí)是賠本生意。

　　“全世界在享受廉價(jià)的中國(guó)產(chǎn)品的同時(shí)，中國(guó)付出了巨大的代價(jià)，除了微薄的加工利潤(rùn)以外，環(huán)境代價(jià)、農(nóng)民工的情感代價(jià)等，都沒有體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格中。”經(jīng)濟(jì)學(xué)家、浙江大學(xué)副校長(zhǎng)羅衛(wèi)東說(shuō)。

　　究其原因，在全球產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中，中國(guó)制造仍然只是占據(jù)著利潤(rùn)最為微薄的最低端。產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)不在產(chǎn)業(yè)工人手中，更不在中國(guó)企業(yè)手中。

　　“看到電視上我的瓦瓦祖拉到處都是，我有點(diǎn)得意，但也很傷心?！编w奕君說(shuō)，“如果能再給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)申請(qǐng)外形專利、注冊(cè)商標(biāo)，或許能賺得更多一點(diǎn)?！?br>
　　鄔奕君認(rèn)為，如果當(dāng)初申請(qǐng)了專利，至少可以維持在每個(gè)3元的報(bào)價(jià)?！澳蔷褪琴?00萬(wàn)元，不是10萬(wàn)元了?！?br>
　　浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民說(shuō)，瓦瓦祖拉雖然是靠中國(guó)制造企業(yè)的靈感走紅世界杯的，但還算不上中國(guó)“智造”，所以最終中國(guó)企業(yè)仍然無(wú)法掌握國(guó)際定價(jià)權(quán)?！案驹蛉匀辉谟谥圃鞓I(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)開發(fā)不成規(guī)模、不成系統(tǒng)，缺乏市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)見力，最終缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?br>
　　“瓦瓦祖拉的案例體現(xiàn)了中國(guó)制造的潛力，也給正在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國(guó)制造上了生動(dòng)的一課，因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)慣性之下，轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著巨大的阻力?！绷_衛(wèi)東說(shuō)，“告別低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)的煎熬，將是長(zhǎng)時(shí)間的?！?記者　章苒)